Достигай целей, стань эффективным!

 

Kak povysit' svoyu effektivnost'

 

 

 

"Стань эффективным!" Такой призыв сейчас можно услышать не только на работе. Современное устройство общества ставит перед человеком множество задач со сжатыми сроками выполнения, и если хочется результатов и достижений, то эффективность - самый актуальный вопрос.

 

 

 

 

Содержание:

 

  1. Личная эффективность
  2. Самые ценные ресурсы
  3. Как стать эффективным лидером


Показатели эффективности бывают разными: в условиях выполнения рабочих задач и построения процессов управления они одни, в личной жизни - другие. Общим является то, что осваивается навык принятия самых лучших решений и выбора оптимальных действий.

 

Личная эффективность

 

Kak proyavlyaetsya effektivnost'Вы задумались о том, как стать эффективным человеком в жизни в целом? Поводы для этого могут быть разные. Как правило, мы начинаем понимать, что наши цели достигаются не так быстро, как нам бы хотелось. На их реализацию уходит слишком много труда, не всегда оправданного, и времени. В этом случае, можно говорить о личной эффективности. Она определяется поставленными целями, затраченными ресурсами и значимостью результата.


Прежде чем работать над повышением эффективности, нужно проверить свои цели. Они должны быть правильно определены как истинные и грамотно поставлены. На нашем сайте мы собрали для вас качественные материалы для самостоятельной проработки вопросов целедостижения, есть даже специально подготовленный курс. Каждый наш поступок или действие должны быть осознанными и продвигать к достижению намеченных результатов. Для этого важно иметь план. Только выполнение шагов, заранее спланированных в определенном порядке, может гарантировать положительный результат. Умение планировать есть далеко не у каждого человека. Его можно начать развивать с простого, например, планируя распорядок дня.

 

Самые ценные ресурсы

 

Также важно расширять диапазон доступных ресурсов, а именно:

 

  • Один из важнейших ресурсов – жизненная энергия, не только физическая, но и эмоциональная. Сюда относится ежедневная забота о своем здоровье: правильное питание, занятия спортом, режим сна. Это эффективные средства для поддержании физической энергии на высоком уровне. Управлять эмоциональной составляющей тоже нужно. Если вы четко видите свою цель, пути ее достижения, а главное – промежуточные результаты, вы будете заряжены на действие.
  • Еще один важный момент – управление временем. Часто нам кажется, что в сутках катастрофически не хватает часов. Но большинство из нас просто не умеют грамотно ими распоряжаться. Можно изучить тайм-менеджмент. Он поможет использовать ресурс времени правильно и успевать выполнить максимальное число дел.
  • В английском языке широко употребимо понятие "качественного времени" (или "качественно проведенного времени"). Качество использования времени - фактор не менее значимый, чем количество. Осознанность и четкая расстановка приоритетов позволяют избежать траты времени впустую.
  • Способности. Развивайте свои таланты, занимайтесь тем, что приносит радость - и тогда это станет вашим ценным активом;
  • Отношения. Они  могут быть поддерживающими или разрушающими. Даже люди, которых мы считаем самыми близкими, зачастую стремятся нарушить то, что для нас важно. Поэтому не пускайте отношения с людьми на самотек. Если чувствуете напряженность, не тяните время, а искренне поговорите с человеком.
  • Деньги. Они показывают ваш рост в материальном отношении. Если цель - иметь такой уровень достатка, чтобы ни в чем себя не ограничивать, тогда для вас это главный критерий.


Resursy dlya effektivnostiДля решения задачи "как стать эффективным" нужно иметь каждый ресурс в достаточном количестве. Не забывайте регулярно оценивать достигнутые результаты. Для этого можно их записывать с определенной периодичностью. Например, вы решили увеличить свой доход за год в 2 раза. Каждый месяц можно записывать, насколько больше вы заработали по отношению к аналогичному месяцу в прошлом году. Ничто так не мотивирует, как собственные результаты.

 

 

Как стать эффективным лидером

 

Стать более производительным часто хотят те из нас, кто занимает руководящие должности в компаниях, или имеет свой бизнес, или просто является главным в группе людей. Конечно, такой человек должен обладать определенными задатками и качествами. Но упорная работа над собой поможет их развить и стать эффективным руководителем. Какие конкретно умения нужны такой личности?

 

  • Умение находить общий язык с каждым человеком. Важно не путать это с манипулированием. При последнем вы ставите себя в позицию выше другого и пытаетесь воспользоваться им, чтобы насладиться властью. Но наиболее эффективно команда действует тогда, когда ее члены внутренне открыты друг перед другом.
  • Навыки планирования. Хороший руководитель умеет грамотно распоряжаться не только своим временем. Он распределяет задачи между всеми членами команды, может четко рассчитать время, необходимое каждому, и контролирует процесс. Его задача - научить всех находящихся рядом оптимизировать свое время так, чтобы успеть выполнить поставленные задачи и получить запланированный результат.
  • Саморазвитие. Настоящий лидер никогда не стоит месте. Он постоянно совершенствует свои навыки, учится новому, расширяет кругозор, изучая смежные темы;
  • Ориентация на результат. Иногда люди получают удовольствие от процесса, а в другое время могут быть нацелены только на конечный результат. Без второго быть руководителем было бы очень трудно, потому что чем больше нацеленность на постановку финальной точки, тем быстрее проект к ней придет проект.
  • Быть эмоционально зрелым. Человек начинает руководить более эффективно, когда личные эмоции остаются за пределами работы. От руководителя, во многом, зависит эмоциональное настроение всего коллектива. Он может зарядить всех положительными эмоциями и придать дополнительную мотивацию.
  • Заботиться о комфорте своих коллег. Члены команды - это основной ресурс. Грамотный руководитель понимает это и стремится обеспечить персоналу максимально комфортные условия для работы. Для этого важно постоянно общаться с людьми, следить за настроением в коллективе и не оставаться безучастным к возникающим вопросам.
  • Уметь делегировать. Создав команду специалистов, можно разделить полномочия между ними. Лидер не пытается выполнить всю работу сам: это часто невозможно и, в любом случае, не имеет смысла. Важно правильно поставить задачи каждой группе или конкретному человеку. Не стоит жалеть времени на подробные разъяснения: когда человек выполняет работу не механически, а понимает нюансы, он может получить более высокий результат.

 

Effektivnoe liderstvoЭти качества полезны не только для лидеров коллективов. Каждый, кто будет развивать в себе перечисленные навыки, заметит, что вопрос "как стать эффективным?" становится для него все менее актуальным. Вы заметите, как начнете быстрее добиваться своих целей. А времени будет хватать не только на работу, но и на активный отдых. Тем, кому сложно начать освоение навыков эффективности самостоятельно, мы предлагаем воспользоваться нашими курсами, на которых вы сможете пройти сложные моменты под руководством психологов.